Un outil de transmission des compétences, pas une plateforme vidéo de plus.
SkillPlex s’inscrit dans vos sujets existants — transmission avant départ, onboarding, partage de compétences, conduite du changement, harmonisation des pratiques — et vous donne des indicateurs que le LMS ne produit pas.
Ce que SkillPlex change, concrètement.
Des années de cas particuliers dans une seule tête, et aucune procédure qui les couvre.
- Le responsable d’équipe liste les savoirs critiques et crée des demandes de savoir ciblées.
- L’expert enregistre une vidéo par sujet, guidé par le script, sur ses heures creuses.
- Le modérateur métier valide ; la transcription et le résumé rendent chaque vidéo retrouvable.
Résultat : un plan de transmission piloté par la DRH, plutôt qu’un savoir perdu au départ de l’expert.
Les mêmes questions reviennent à chaque promotion et mobilisent les mêmes collègues.
- Les questions les plus posées deviennent des demandes de savoir.
- Les réponses sont enregistrées une fois, par celui qui sait, et validées.
- Les nouveaux posent leurs questions à MentorIA, qui répond à partir de ces vidéos.
Résultat : un onboarding qui ne repose plus sur la disponibilité des tuteurs.
Un savoir-faire précieux reste cantonné à un service ou à un site, faute de temps pour le partager.
- Les experts filment leurs gestes clés pendant leur activité, sans montage.
- Le modérateur métier valide, et le partage s’ouvre aux équipes concernées.
- Les collègues retrouvent le bon passage en posant leur question à MentorIA.
Résultat : des compétences qui circulent entre équipes, pas seulement dans l’équipe.
Nouvel outil, nouvelle technologie ou processus métier repensé : une formation ponctuelle ne suffit pas à faire monter les équipes en compétences.
- Les référents enregistrent les nouveaux usages en situation réelle, écran à l’appui.
- Les vidéos validées sont diffusées aux équipes avant et après le déploiement.
- Les questions du quotidien trouvent leur réponse au poste de travail, et la DRH mesure l’appropriation et voit ce qui reste à expliquer.
Résultat : une montée en compétences accompagnée dans la durée, et mesurée.
Chaque site a sa façon de faire ; la note de service n’a rien changé.
- Le site de référence enregistre la pratique cible, écran à l’appui.
- La vidéo est validée puis diffusée aux équipes concernées, sous-titrée et traduite si besoin.
- La DRH suit les consultations site par site.
Résultat : une pratique montrée, pas décrétée, et mesurée.
Des indicateurs que vous n’avez pas aujourd’hui.
Qui contribue, ce qui est consulté, quels thèmes sont couverts et quelles questions restent sans réponse.
- Contributions et consultations par équipe : reconnaître, relancer
- Thèmes couverts : voir où le savoir-faire n’est pas encore capté
- Questions sans réponse : savoir quoi faire capter en priorité
Le succès tient aux modérateurs métier, pas à l’outil.
Commencez par une équipe qui a une raison immédiate de s’en servir : un départ annoncé, une promotion d’arrivants, un changement d’outil, une pratique à harmoniser. Trois décisions vous reviennent : désigner un modérateur métier par équipe, choisir deux ou trois équipes de départ, et reconnaître ceux qui partagent. Le tableau de bord vous dit ensuite où étendre.